芒果体育▼ 以下的冷芸时尚圈讨论是就行业问题的讨论及总结。这些分享属于集体智慧的结晶。（它们并不代表冷芸个人观点）。希望通过此种方式能让更多行业人士受益！

　　｜一｜在外贸企业中芒果体育，3D服装可以怎么用？1.从个人经历谈谈外贸企业3D服装的用途庄主：正式开始之前，我想先问问大家目前对于3D服装设计的了解如何？你们所在的公司里有没有在用3D设计？芸友Darren：我觉得个人利用这个技术是不是很难普及，中小企业是不是在实操方面很难有体系和出效果。庄主：是的，你说到我目前所在的公司遇到的最大问题了。当我们在听宣讲时觉得3D服装能做好多事，实际用的时候会发现生产的各个环节对于3D服装都是可用可不用的态度。个人用的的确比较少，大多还是个人兴趣。也有一些服装专业的高校毕业生，用3D服装做毕业设计。芸友Becky：今年的一些大货款式也是3D剪裁的。我们公司的技术中心部门有专门的3D制版师，相比于传统的2D制版师更加年轻，基本上都是上一届刚刚校招的储备生，也有外聘的专业人才。他们使用的也是Style3D软件。庄主：的确如此，目前制版经验丰富的老师傅对3D服装持乐观态度的不多。企业里做3D服装工作的大多都是年轻选手。如果企业要直接用3D导出样板，直接去生产，还是没有信心。所以我觉得目前3D服装只是辅助制版的角色，依然不能完全脱离经验丰富的老师傅修样板。而目前用3D的企业，对生产阶段的影响相当有限。下面我跟大家分享一下我近半年里接触到的项目。（1）用3D代替实物样衣的照片，用于产品册。时间：10.8-11.30数量：82款，齐色141都按照客人的要求做了渲染图。了解渲染的朋友应该都知道，想要得到高清的渲染图，这个时间成本是非常大的，基本要半个小时起。而半个小时，在样板等资料齐全的情况下，可以再做一个T恤、卫衣等这类比较简单的款式。这个项目的大概背景是，美国的客人本应在12月前，把所有样衣寄给客人确认。但因为供应商大多在国外，疫情、运输速度等各方面原因，很多样衣的实际生产进度赶不及截止日，而客人的订货会又快开始了，要求用3D图片代替。这个项目做的量比较多，因为是客人的新一季的开发，要的比较急。在样衣出不来的情况下，就直接用3D的图片，放在产品册上，做订货会的资料。这个也是目前3D的一大用途——宣传展示。芸友Becky：我认为这样可以提升效率，不过也存在一定的风险，可能最后做出的实际样衣不能呈现这么好的效果。后期跟单可能要下很大功夫。庄主：是的，当时负责和我们对接的业务员也这么说，担心样衣和3D的效果有较大差异。其实我自己也有这个担心。所以现在会比较重视虚和实的对比。如果有样衣到了，QC查样的时候，我尽量旁听。我一直觉得如果要和工业生产联动，3D建模师的打版和审板能力也一定要跟上。（2）开发季，用3D代替第一轮样衣，帮助客人确认选择哪些款式进入实际生产。时间：11.19-12.10数量：22款，齐色64这个客人的产品，多数用坯布印花的面料。同一个样板，用到的印花面料可能会用好几个。前期做3D，可以辅助客人确认款式和用哪个花型的面料。芸友Darren：差距主要在哪里？是色、型、质哪方面问题会多吗？坯布后面还要处理吗？是在印花前处理还是之后的？庄主：如果是需要扫描用于3D服装的面料，我们要用处理后的。颜色的话，不同的显示器会有色差。虽然我们用了确定的潘通色号。但设备的原因非常不可控。再有就是型芒果体育，每个人对一块面料的主观感知都不一样。我们也没有用专业的面料测试仪器，属性都是手动调。这也会造成面料风格的差异，进而影响到服装的型。芸友Becky：不过一些细节部位的造型还是很关键的。庄主：在这个项目进行的过程中，我们做3D的时候，发现一些款式，供应商做的样板有一些结构和尺寸上的错误，并在这个阶段就改正。也给进入实际生产较少了一些阻力。因为这个品牌负责的业务同事，要求显示模特（通常模特不显示），所以QC和客人在看3D的时候，不自觉的就会给fitting意见。芸友Darren：这样能提前发现问题，但是也会带来问题会影响整体进度吧？庄主：外贸的开发周期很长，用3D服装再影响进度，也比之前快。我们用过负责的QC，他告诉我们，这样大概省了15天的时间。芸友Darren：是的，服装外贸从颜色、面料、辅料、水洗、印花、绣花都要与不同的厂家或者供应商确认。芸友Becky：是的，这样可以节省很多时间，还有成本应该也会减少。庄主：因为我们的供应商多数在东南亚，客人在美国，审样在杭州办事处这边。所以整个流程会拉很久。 接下来就跟大家说一个省钱的例子。（3）通过3D确定特殊面料，比如条纹面料。曾经一位客人想看多色的针织条纹面料在衣服上的效果，给了三种配色方案，却不一定会下订单。但去找面料商打样的成本又很高，据说一个设计方案要600美金。600美金是业务同事告诉我的，针织从头做面料到打样，没有一个月大概寄不到客人手上。芸友Darren：之所以这么贵，其实成本肯定没这么高，但是一方面占用供应商的技术人员时间，另外一方面最终可能不确认，600美金也含了供应商加进去的时间成本。庄主：对，这个风险很高，这也是业务选择做3D的重要原因。所以业务就找我们做了3D虚拟面料，找相同结构和相同纹理的面料扫描以后获取法线。之后再按照客人的配色方案做纹理。这个项目是在9月下旬做的，后来到了12月初，还是同样的针织条纹面料，客人又加了一个设计方案，我们也是一天给结果。最后一个小案例：（4）通过3D确认绣花位。当时是一位业务部的同事，有一个正在跟进的款式，版型确认后，客人要求修改印花的比例再做一版样衣。当时可能客人要求的交期很急，我们接到任务的时候，供应商的花片还没绣出来，业务组的同事就找我们用3D做了客人要求的版本。当时要求两个尺码M和XL，也都是用了一天时间给结果。芸友Becky：3D真的可以更高效地满足客人的不同要求和设计。及时应变线D技术对外贸企业有哪些利好庄主：3D技术对外贸企业的利好首先就是开发阶段省时省力，刚才的例子大家应该也都可以看出来。其次是3D技术可以提前校对样板的正确性，降低生产阻力。这点在之前的案例里也提到了。上面提到的几个案例，一般我们做3D的时候，就要求要有样板和既定的款式资料。因为做3D的同事多少都懂一点样板知识，在做3D的过程中，感觉不对的地方就会及时和对应的负责人沟通。前期一些样板的问题就可以在这个时候尽快调整。这个环节如果做好，后面再打样的时候，大多就是做一些尺寸的微调。但这也相应的，对做3D用到的模特要求很高，模特的尺寸一定要标准。否则别说校对样板，搞不好还会误导版师。所以如果模特不标准，还是老老实实量尺寸。 3D技术还可以资源积累，快速反应。这点也是很多公司想做和正在做的事，还是举一个让人暴躁的案例。在元旦放假前，一位业务同事突然收到客人的一封邮件，有一个即将开始做大货的款式，突然要在原来面料不变的情况下换款式，就是确认了面料，但要换款。而且同时给了3个不同的款式，要三选一。我收到邮件通知的时候已经是12月30日下午一点多。客人给的3个款式，尺寸、样板什么信息都没有。我们的同事都很着急。因为马上就要元旦放假了，找供应商打样也来不及在元旦前做出来。这个时候就只能选择了做3D服装。首先是在给这个客人做过的往年的款式里，找类似的款式。很幸运，刚好有类似款式。之后再对比客人给的那3个款式的sketch，我们公司的版师尽快修改样板。在12月30日下班前，版师把3个样板做好。12月31日上午11点前，我们把3个款式的3D效果都做好，并且让业务发给了客人。>

　　｜二｜3D服装可以用于试身吗？1.从3D从业群体的专业技能分析庄主：下面我们一起来分析一下用3D做试身的可能性。 目前大多数3D从业者都是年轻人，没有多少打样、查样的经验。所以年轻人们只能根据自己在学校里学的基础的样板知识来做3D，多数都是缝起来了事。不能结合实际生产会出现的一系列问题及时的、专业且有效的反映。我也一直觉得，3D从业者不懂样板很难在这条路上走的更远。芸友Becky：是的，还需要专业经验师傅的指导的。这也是目前我们公司3d制版不是很成熟的原因。芸友Yaqian：凌迪也有在给我们做培训，感觉是对于软件本身，年轻的同事会学的快。但是对于软件和实际工作结合，还是老版师们提的观点问题更有实际。芸友Darren：老板们会精细到服装的每条褶子，年轻人可能觉得这没什么大不了。庄主：年轻人对生产成本一无所知。之前有和朋友聊到过这个问题，那位朋友的公司就是版师和3D建模师坐在一起，这边做3D，另一边马上就根据3D改样板，确定后直接去生产。我说了我的观点之后，这位朋友的意见是，找懂样板的建模师，先不说难度，就实际操作起来，效率低。 有一次我们做格子衬衫，业务有严格的对格要求。我们部门一位刚毕业来做3D的年轻同事，修改了几次才达到对格要求，对此很郁闷。这一套系统基本上都是设计部内部在操作，业务同事很少参与。而设计师们只看样子。虽然每个月都会有3D新品推荐会，召集业务部同事参加，但去的人很少。上家公司从引入3D到我离职，一共13个月。目前这家公司从引入3D到现在不满9个月。但从应用上来说，目前公司都是起步阶段，但现在这家公司的发展速度更快，应用场景也更多。芸友Darren：就像冷芸老师说的，未来岗位边界性会越来越模糊，了解自己业务之外的东西是必要的，以后工作不会太封闭，新的业务可能会在边界上产生。像两个板块运动，能挤出一座山。如果不去挤，就会分开越来越远。庄主：有些刚从学校毕业的年轻人，对于常识性问题很欠缺。比如，我们部门一位同事，做卫衣的针织绒布，正反面分不清。刚进入这个行业，没有在企业各个部门培训过的年轻人，普遍对常识性问题缺乏认知，这方面知识要补。如果这个问题当时被漏掉，正反颠倒做出去，这个后果我不敢想。芸友Darren：我们做外贸老师傅跟我说，一般肌理感有绒的是正面，反面相对平滑，我照他的方法，找错的比对的还多。庄主：还有年轻人对辅料不了解，比如拉链型号3、5、7不懂，树脂拉链、尼龙拉链、金属拉链分不清。拉链用软件里默认的宽度，成人上衣门襟拉链整个宽只有1cm。口袋闭口拉链的止口，用和门襟开口拉链的止口一样。芸友Darren：我记得是通过线头分出几股，以及粗细来确定型号。牛仔布的用线会比较粗。庄主：对，常用缝线的宽度和密度。虽然客人对于3D并不会这么抠细节。但是想要作为数字资源沉淀下来的东西，高标准一些没问题。2.从3D服装的制作过程分析庄主：我再说说在3D服装的制作过程中，比较容易出问题的就是羽绒服。不知道大家是否了解，羽绒服的裁片，充绒做成衣服后，长度上能回缩多少？这会根据充绒量多少变化，但回缩率超出我的想象。我之前在打样中心问过一位老师傅。他告诉我一个衣长70公分左右的衣服和样板比，回缩十公分左右很正常。当然，这个数值应该也和绗缝间距有很大关系。外贸衣长多数从肩颈点量，但做3D羽绒服的时候，为了方便不让下摆乱飞，会提前在对应位置加固定效果，而没有考虑到实际做羽绒服的时候，充绒会让衣片的长度有一定程度的回缩。这样做出来的3D羽绒服，长度是跟实际不相符的。这也是我们一次做羽绒服的时候发现的问题。我们昨晚发给业务，对方说感觉长宽比例不对。芸友Becky：学到了，这也就是型上面会有不对的地方。庄主：是的，这也看款式。如果是羽绒服这种，和样板长度差异大的，型不对的概率比较大。或者面料缩率比较大。这也是3D从业者的意识问题。我认识一位做了二十多年版师的朋友，现在做3D。他在各方面都会比较敏感，很少用3D软件里特有的技术手段，尽量模拟真实感。这样的人做出来的东西就可靠很多。所以我们要不断探索，坚持总结。3.从3D的硬件配备分析庄主：硬件方面，第一点就是模特。现在的3D服装建模师，有时候为了3D服装的效果会调整虚拟模特的尺寸。这种尺寸修改基本上是违背人体工程学的。如果在特定的款式上没有调整回来，就会出问题，比如说，七分袖变五分袖，长裤变九分裤甚至七分裤等。我工作过的两家公司都是外贸公司，服务的品牌很多，对应的模特就不一样。一个品牌至少一个模特，如果有男女装就是两个模特。还有些品牌会有童装或者加大码，模特就会更多。一个定制模特的价格是5000块，我们公司需要一，二十个模特，老板选择放弃。上家公司是选择了一个重点服务品牌，定制了4-5个模特其实也可以理解，刚花出去一笔钱，买是软件，还要招人发工资。推行3D服装还没看出来什么效果，模特就又要花一大笔钱，换我是老板，我也不乐意。我们公司目前用的模特都是一个年轻同事制作的。通过360度拍摄的图片，在Zbrush这类软件里自己做出来。不过自己做的模特精度和定制的就有差别了。拍照本身也不是非常精细的数据采集方式，后来还要经过几个软件做各种操作，最终结果还会有一点变形。但是如果要自己做模特，对于模特的拍摄或者扫描（数据采集）这一步就要高标准了。至于做模特的人，对于人体结构也要非常熟悉，不然做出来大概率会比例失调。我们做模特的同事，本身就是艺术生出身。当年美术培训的时候，人体没少画。现在Clo和Browzwear都有和软件配套的面料测试仪器，用来测试面料的物理属性，但据说仪器很贵。但我问过用面料检测仪器的朋友，仪器测试出来的结果，也不是绝对就正确的，很多时候也要手动调整。据我了解面料检测仪器多数公司也是没有装备的。而且如果经验丰富的人，手动调跟用仪器测试，出来的效果差异也不大。

　　如何提升服装3D资源的沉淀意义1.什么样的3D服装才有沉淀价值（3D服装的标准化问题）庄主：我去年换工作的时候，基本上面试都会问对方：贵公司用3D效果想要做什么？想通过3D完成什么目标？答案大同小异，我总结下来就两点，减少打样和数字资源积累。芸友Becky：3D制版和传统制版在数字资源积累上有什么不同吗？还是3D沉淀下来的数字标准更有价值？庄主：在我的理解当中，3D的资源沉淀更直观，直接作为衣服沉淀，信息也更多。除了样板，还有款式信息，颜色、面料、印绣花，甚至纽扣拉链等芒果体育，这是一个信息集合体。目前来看，减少打样基本上都能做到减少第一轮的选款打样，做的好的是少数，多数70％用在展示。芸友Yaqian：减少打样我觉得还是很可能实现的，设计师目前对3D的模拟真实性认可度还是挺高，像安踏有很多沉淀下来的基础版型，成衣工厂分配给长期合作的工厂，这种的首样用3d模拟替代感觉问题不大，只是刚引入3d，还需要时间一点点来实现。芸友Becky：是的，的确更加直观，也方便设计师今后设计套版。 庄主是的，头样用3D很容易。但后面做修改基本回归传统，而3D头样给后面生产减少了多少困难，每个公司都不一样。还有就是翻单，换面料换图案，只要资料齐全，一天内都能实现。用一个模型套上去的面料可以有无数个。如果电脑坏掉修理过，可能要从头来过。芸友Darren：一个数据在硬盘，一个在云上备份。3D应该在软件的云系统里，应该说只要服务器不奔溃，账号登录下就能查到。庄主：没错，之前就遇到过这个问题。设计师那边要翻单，版师这边电脑在一个月前修理过，资料全不见了芒果体育。我们公司现在，正在整理3D服装建模的标准和规范。也是想通过标准的确立，提高3D服装的质量。再就是如果以后有供应商提交3D样，我们也要有自己的审核标准。目前总结下来，样板准确是最重要的。我们目前除了一些品牌，新品开发阶段需要3D介入。其他时间我们会找各个业务部门，要一些品牌的经典款制作。最好是以前做过大货，样板经过客人确认。这样一旦要做翻单，换面料什么，可以很快就在3D服装上实现。只要确认了变化的内容，很快就能进入生产阶段。即便要再打样确认，也可以省去前期很多来回拉扯的时间在做这些款式的时候，最好对此样衣，尽量模拟现实，避免羽绒服那种情况出现。第二点就是工艺的仿真。操作起来其实还好，粒子数不要太小，加折叠线就行。这也是我在工作的过程中，看到的多数建模师的操作方法.导致的结果就是该做包边的地方，净样板少了一公分。这样导致的样板误差，放在资源库里沉淀下来，将来要用的时候，样板还得再放出去。再有一点，就是细节。比如一些格子面料和印花面料的循环单元。不知道大家会不会特意测量这类面料的循环单元大小？芸友Darren：这个不太了解，脱离外贸行业好多年了，只记得衬衫类的口袋布是需要对格对条的。庄主：是的，曾经做格子衬衫，一套样板要换八九个格子面料，对格子对的头晕。因为我们有些印花面料，是直接用图片贴上去的芒果体育。这些图片会经过PS调整循环，导出的时候，尺寸可能会改变，这点也要注意。 还有一个我最不能接受的省事行为，就是有夹里的外套，直接用面层样板生成里布层，里布层样板直接删除。芸友Yaqian：这种做法和真的用里布层样板做模拟出来差别会比较明显吗？ 庄主效果差别不大。但如果要做资源沉淀，这样的3D服装，首先样板的正确性就没有了。这点也是与我们领导沟通过后，领导要求尊重线D服装的利用率？庄主：提出这个问题也是被我们的群友。之前讨论企业的数字化转型，冷芸老师和一些群友都提出了数字化转型不是简单用一些软件和工具就可以。之后我结合群友们的讨论，和3D目前在企业里的处境，总算是明白了。比如我们外贸公司，只有一个部门自己做，而不是通过业务推给客人，不请打样部门通过3D优化生产。所谓的资源积累再多，也就是自娱自乐而已。我们目前的动作主要用两个：（1）给积累的资源设置符合公司内部人员习惯的检索字段。以便已经积累的资源更方便被人搜索和调取。（2）做各个品牌的经典款，然后发给业务审核。在这个过程中，安利3D的便利性，提高他们的兴趣。如果客人直接要求3D，这个最好。在客人的要求推动下，用3D的兴致会更高，频率更高，内外双驱动。外部驱动更有效，内部驱动，如果不是老板发线D可以帮助他们做什么的时候，基本上是驱动不了的。庄主总结

　　1.从个人经历谈谈外贸企业3D服装的用途（1）代替实物样衣的照片，用于产品册。（2）开发季，用3D代替第一轮样衣，帮助客人确认选择哪些款式进入实际生产。（3）通过3D确定特殊面料。（4）通过3D确认绣花位。2.3D技术对外贸企业有哪些利好？

　　（2）提前校对样板的正确性，降低生产阻力。（3）资源积累，快速反应。二、3D服装可以用于试身吗？1.从3D从业群体的专业技能分析（1）目前大多数3D从业者都是小年轻，没有打样、查样的经验。（2）面辅料常识性知识缺失。2.从3D服装的制作过程分析脱离现实，只注重3D服装的制作便利和美观。3.从3D的硬件配备分析（1）虚拟模特定制模特或者从专业的模特公司购买成本高，很多老板不愿在还没有看到3D成效的时候再投资。（2）面料检测仪器代价高，资深人士手动调整也可以有同样的效果。三、如何提升服装3D资源的沉淀意义？1.什么样的3D服装才有沉淀价值（3D服装的标准化问题）（1）样板准确。（2）工艺高度仿线）创造条件，提高资源检索效率。（2）提高公司内部所有人的数字化意识。文字整理：张怀楷文字编辑：陈畅美术编辑：李宁